Waarom kiezen voor een interim-manager?

Een interim-manager is iemand die tijdelijk een management-functie bekleedt binnen de organisatie. De meest bekende vorm van interim-management is crisismanagement, waarbij de interim-manager ingehuurd wordt om een crisissituatie in goede banen te leiden. De laatste jaren is de interim-manager echter veel breder inzetbaar geworden dan enkel bij een bedrijfscrisis, waardoor meer en meer bedrijven van hun diensten gebruikmaken.

Veel bedrijven zien een interim-manager als een te grote kost. Het inzetten van zo'n profiel is echter net kostenbesparend door de grote toegevoegde waarde die het biedt. Daarnaast is het aanwerven van een interim-manager ook kostenefficiënt. U kan hem of haar immers snel en direct inzetten en u vergoedt enkel de gepresteerde dagen.

Maar er zijn nog voordelen aan het inzetten van een interim-manager, zoals we hieronder zullen toelichten.

Objectiviteit en helikopterview

Dankzij de helikopterview waarover goede interim-managers beschikken, krijgen ze snel inzicht in de interne situatie van het bedrijf. Aangezien ze geen banden hebben met de organisatie, kunt u er steeds op rekenen dat ze onafhankelijk en zonder eigenbelang te werk gaan.

Ze zijn dus steeds objectief en kunnen u bedrijfsadvies geven aan de hand van verfrissende, nieuwe inzichten.

Snelle inzetbaarheid

Als u een nieuwe manager zoekt en er is een hiaat van 2 tot 3 maanden tussen de vorige en de nieuwe manager, dan heeft het inzetten van een interim-manager altijd voordeel. Interim-managers zijn immers snel inzetbaar. Ze hebben maar een korte inwerkperiode nodig, zodat de continuïteit gegarandeerd kan worden.

Hou er rekening mee dat een nieuwe manager dikwijls ook nog een opzegperiode moet respecteren bij zijn oude werkgever. Wanneer deze manager dan eindelijk aan zijn functie kan beginnen, heeft hij of zij nog een lange initiële trainingsfase nodig om up and running te zijn. Ook tijdens deze inwerkperiode kan de interim-manager assisteren zodat de inwerkperiode vlotter verloopt.

Flexibel en efficiënt

Interim-managers beschikken over een groot aanpassingsvermogen en zijn flexibel inzetbaar. Dit maakt dat het inhuren ervan de meest efficiënte oplossing is om bijvoorbeeld bij een kritische bedrijfssituatie kort op de bal te spelen. Dit verklaart ook waarom het inhuren van interim-managers steeds populairder wordt. Door de veranderende economie worden aanpassingsvermogen en flexibiliteit namelijk steeds belangrijker.

Ervaring en expertise

Interim-managers kunnen, dankzij hun ervaring met verschillende projecten, terugvallen op een uitgebreide expertise. Het spreekt voor zich dat een senior interim-manager meer knowhow heeft dan een junior.

Heeft u een interim-manager nodig voor assistentie, dan kan een junior-profiel zeker de juiste fit bieden. Heeft u daarentegen nood aan een vervangende leidinggevende, dan strekt het aanwerven van een senior-profiel eerder tot de aanbeveling. Doorgaans zijn interim-managers echter zeer ervaren en matig overgekwalificeerd voor het specifieke project waarvoor ze ingezet worden.

Als uw organisatie zich op een punt bevindt waar snel schakelen nodig is, zoals bijvoorbeeld een bedrijfscrisis, organisatieverandering of een vervanging van bepaalde duur, biedt het inschakelen van een interim-manager de beste uitkomst. Ook als u tijdelijk iemand nodig heeft voor projectwerk komt een interim-manager uitstekend van pas.