Omdat de wereld rondom ons en de economische markt razendsnel evolueren, is het als bedrijf niet altijd evident om de juiste koers te varen. Tel daarbij het feit dat vele bedrijfsleiders IN de organisatie zitten en niet sleutelen AAN de organisatie. Daardoor wordt de kern van uw bedrijf vaak uit oog verloren. Als externe strategische businesspartner helpt Visual Growth u met het ontwikkelen en implementeren van een doordachte bedrijfsstrategie en werken we aan de verdere professionalisering en digitalisering van uw organisatie.
Met Visual Growth kiezen we resoluut voor de combinatie van een persoonlijke en digitale aanpak. U kan steeds rekenen op ons deskundig en eerlijk bedrijfsadvies. We leren u graag kennen om zo te kunnen inspelen op wat u écht belangrijk vindt.
Een sterke bedrijfsstrategie geeft uw bedrijf opnieuw richting en een helder perspectief
Onze missie is om bedrijfsprocessen te optimaliseren, zodat ze de grootst mogelijke impact hebben binnen uw organisatie. Efficiënt en doeltreffend.
Wenst u uw bedrijf te verkopen, of gaat u een bedrijf overnemen? Zowel een bedrijfsoverdracht als een bedrijfsovername brengen heel wat ingrijpende beslissingen met zich mee. Doorloop dit proces niet alleen, maar laat u bijstaan om alles zo zorgeloos en vlot mogelijk te laten verlopen.
Visual Growth is een ervaren partner om u te helpen met veranderingen die uw bedrijf naar het volgende niveau tillen.
“Een crisis komt altijd op zondagnamiddag” zeggen ze weleens: geheel onverwacht of op een moment dat u er helemaal geen tijd voor heeft. Wij bieden daarom hulp aan om nét dan snel en adequaat te reageren op crisissituaties. Ook als uw bedrijf last heeft van groeipijnen of op een belangrijk kruispunt staat, navigeren wij u daadkrachtig doorheen moeilijke periodes. Zo komt uw bedrijf er altijd weer sterker uit.
Hebt u moeite om de organisatie te beheren of te sturen na een plotseling of onverwachte vertrek? Wij vullen de achtergelaten leegte van een sleutelmedewerker op met een geknipte interim manager. Zij hebben de kennis die u nodig heeft om afdelingen aan te sturen, processen te verbeteren en om te gaan met veranderingen. Ze nemen uw team mee in ontwikkeling en verbeteren de resultaten zodat u zich opnieuw kunt concentreren op de kern van uw organisatie.
Wij hebben de knowhow in huis om leiderschap en het managementsysteem te optimaliseren. Met als ultieme doel de medewerkers- en klanttevredenheid te verhogen. Op die manier stijgt ook de kostenefficiëntie en daalt de algemene kostenverspilling.
Succesvolle systemen en technieken:
To the point in een oogopslag: we visualiseren processen met gespecialiseerde software die zowel op de operationele, als logistieke en financiële aspecten van het bedrijf van toepassing zijn.
Wij helpen u om uw bedrijfsactiviteiten te optimaliseren en een duidelijke bedrijfsstrategie uit te stippelen. Om zo doeltreffend mogelijke oplossingen aan te reiken, starten we met een quick scan van uw bedrijf.
Een quick scan is een korte maar krachtige bedrijfsanalyse waarmee we u inzicht geven in de mogelijkheden tot optimalisatie van uw bedrijf of bedrijfsafdeling.
Voor kleine ondernemingen doen we een bedrijfsanalyse op cijferniveau aangezien de structuur nog niet zo groot is.
Om de zwakke punten van uw bedrijf op te sporen, analyseren we de volgende gegevens:
Bij gemiddelde ondernemingen wordt de voorgaande bedrijfsanalyse uitgebreid en nemen we volgende aspecten van uw organisatiestructuur onder de loep:
Grote KMO’s onderwerpen we aan een uitgebreide analyse, waarbij volgende aspecten aan bod komen:
|
Business controlling |
Financial controlling |
Business analyse |
Financiële analyse |
|---|---|---|---|
|
We volgen de planning en controle cyclus nauwgezet op. |
Uw financiële rapportering ondergaat een grondige controle. |
We voeren een resultaatsanalyse en investeringsanalyse uit. |
Naast een cashflow planning implementeren we ook een analytische rapportering. |